グローバル人材やBPO導入検討企業・中国赴任予定の幹部を対象とした研修

幹部研修スケジュール例は以下の通りです。
大連市の戴副市長への表敬訪問が急遽入ることがあり、研修日程、内容、講師等を適宜変更する場合があります。

日時	研修テーマ	研修テーマ説明	講演会講師
8:00	成田空港チェックイン	各自カウンターにて搭乗手続き、 出国手続き
10:15	成田発ANA903
12:15	大連着	到着ゲートにて集合
13:30	フラマホテル着	チェックイン、両替、研修準備、 日本とのやり取り等
14:10	ホテル出発(愛科会議室)
14:30 - 14:45	幹部研修の主旨説明	研修要領の説明	弊社社長海野
14:45 - 16:00	自己紹介	参加者の略歴を各自簡単に紹介
16:00 - 16:10	休憩
16:10 - 17:40	中国におけるビジネス展開 および人材管理	日中のビジネスに精通した躍進企業 のケース	愛科藩総経理
17:40 - 17:50	休憩
17:50 - 19:20	ディスカッション	班別に本日の講義のまとめ	弊社社長海野
19:20	愛科出発
19:30 - 21:00	夕食
21:10	ホテル着

第1テーマ

「変化についていけるか」・「常識とはなにか」・「チャレンジとはなにか」・「ビジネススピードとは」・「ビジネス環境の変化についていっているか」・「日本と中国のビジネスの温度差はどれぐらいあるのだろうか」などに対する参加者と講演者の中国人経営者との大きな認識の違いを実感する。

講義内容	中国企業のチャレンジする経営者からその成功要件と失敗要件に関する講演を行います。
討議内容	そのチャレンジの内容とビジネススピードについて、貴社との比較を行い、貴社の課題は何かを考えます。

第2テーマ

講義内容	BPO(Business Process Outsourcing)として、日本の本社の国際人事部門を大連に移管した現場の視察を行います。
討議内容	大連に国際人事部門を移管した結果、この企業の本社にどのような変化があったのかその課題と移管をする上での問題を討議します。

初日の夜の会食では、上記2テーマのブレーンストーミングになります。ここでは、昼間討議した内容の整理を行い、今までの自己の価値観に対して認識をどう変えていくべきなのかを改めて考えます。またこの日は講師と他の企業の方も参加しますので昼の講義とは違った角度からの討議も行います。
夜の会食は8時厳守で終了し、疲れを次の日に残さないように配慮いたします。